مبانی و مفاهیم بحران: انواع بحران | وب سایت مهندس علي ماهرالنقش


سرویس فرهنگی از کتاب ” مدل مدیریت جامع فرهنگ ” در کمیسیون فرهنگی مجلس شورای اسلامی رونمایی شد. یکشنبه ۱۴ آذر ۱۳۹۵ ساعت ۱۷:۴۱ . . به گزارش خبرنگار خبرگزاری خانه ملت، در جلسه امروز (۱۴ آذرماه) کمیسیون فرهنگی مجلس شورای اسلامی از کتاب “مدل مدیریت جامع فرهنگ” رونمایی شد. کتاب “مدل مدیریت جامع فرهنگ” […]

بازنشر از سایت الف/ . هم زمانی انتشار این مقاله با ابلاغ سیاست های کلی انتخابات، توسط مقام معظم رهبری (مدظله العالی) را به فال نیک می گیرم، و امیدوارم بتوانیم شبیه سازی اندکی از شرایط نموده و ضرورت بازمهندسیِ نظام انتخاباتی و بازنگری جدی در شاخص­های تأیید صلاحیت­ها را در حد مقدور تبیین نماییم. […]

در هفته پدافند غیر عامل، جهاد دانشگاهی صنعتی اصفهان کتاب شبیه سازی بحران “Crisis Simulation” را منتشر نمود.   هر که در عاقبتِ کار نِگَریست، در عاقبتْ نَگِریست ******* کشور ایران به دلیل موقعیت جغرافیایی طبیعی و سیاسی آن و نیز بروز و ظهور انقلاب اسلامی در آن، در معرض تهدیدات جدّی طبیعی و بشرساز […]

موضوع مدیریت بحران یکی از نیازهای آموزشی سازمان هایی است که در یکی از عرصه های اقتصادی، صنعتی، اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و دفاعی فعالیت می نماید. چرا که هر سازمانی دارای رقبایی است که در صدد پیشی گرفتن از او در عرصه بازار هستند؛ و بحران سازی از سوی رقبا در شرایط فعلی امری طبیعی […]

کلمه سناریو از عبارت لاتین (Scenario) گرفته شده، و دارای معنی واحد، و تعابیر متفاوتی در حوزه های مختلف کاربردی آن است. در عالم هنر کلمه سناریو به عنوان متن یا نمایشنامه ای است که فیلم یا تئاتر بر اساس آن تولید و ایجاد می شود. در این متن تمامی عوامل فیلم، نقش آنها، دیالوگ […]

ساختار شکست کار معادل کلمه لاتین Work Breakdown Structure – WBS است. کاربرد این واژه که در بر گیرنده یک ابزار کارآمد در سیستم های کاری مختلف است، تسهیل کننده و سازماندهی کننده در انجام یک پروژه، یک موضوع، و یا یک فعالیت است. بدین صورت که آن مقوله را در سطوح مختلف تقسیم­بندی می­کند، […]

دو چالش اصلی امروز فرهنگ کشور، یکی عدم وجود نظام جامع فرهنگ است تا همه داشته ها، قوت ها، توانمندی ها و امکانات خود را در یک منظومه واحد و منطقی قرار داده و در راستای ارتقاء سطح فرهنگ به کار گیریم، و دیگری عدم تدوین مدل های عملیاتی و اجرایی دینی (عدم تدوین سبک […]

شورای عالی انقلاب فرهنگی یکی از شجره های طیّبه ای است که پس از انقلاب اسلامی به دست مبارک امام خمینی (ره) غرس شده و در طول زمان حیات خود، همواره از حمایت بی بدیل رهبری معظّم انقلاب بهره مند بوده است. لیکن فرآیند عملکردی، میزان اثربخشی، نوع سازمان دهی و پاره ای مسائل دیگر […]

چاپ این نوشته

مبانی و مفاهیم مدیریت بحران: انواع بحران

به مقوله بحران از زوایای متفاوتی می توان نگریست، و بر آن اساس دسته بندی های متنوعی برای آن تعریف کرد. در ادامه به تعدادی از این دسته بندی ها اشاره می شود.

رویکردهای مختلف به بحران

  • رویکرد جغرافیایی[۱]: تاکید بر مکان و زمان ایجاد بلایا
  • رویکرد مردم شناسانه[۲]: تاکید بر آثار و پیامدهای بلایا بر جامعه انسانی
  • رویکرد جامعه شناسانه[۳]: تاکید بر آسیب پذیری­ها و اثرات بلایا بر رفتار انسانی و واکنش های فردی و اجتماعی او
  • رویکرد مطالعات توسعه­ای[۴]: تاکید بر امدادرسانی­ها، مدیریت پناهندگان[۵]، مراقبت­های بهداشتی و ممانعت از قحطی­ ها می­باشد.
  • رویکرد طب بلایا و اپیدمیولوژی[۶]: تاکید بر اداره تلفات دسته جمعی، درمان صدمات و پایش همه گیری­ها دارد.
  • رویکرد فنی[۷]: تاکید بر ابعاد فنی و علمی بلایا دارد. مثل زلزله شناسی، آتش فشان شناسی، جنگ شناسی و…
  • رویکرد اکولوژی انسانی[۸]:  تاکید بر شاخص های رفتار انسانی فرآیند تسهیل کننده قضاوت انسانی درباره بلایا از طریق سازمان های اجتماعی دارد.

انواع بحران – دسته بندی نوع یک

  • بحران های طبیعی[۹]: بحران هایی که ناشی از عوامل طبیعی و خارج از اختیار بشر هستند.
  • بحران های بشر ساز[۱۰]: بحران هایی که زاییده دست بشر هستند.

انواع بحران  – دسته بندی نوع دو

  • بحران های ناگهانی[۱۱]: بعضی از بحرانها به صورت ناگهانی و یک دفعه به‌وجود می‌آیند و اثرات ناگهانی بر محیط درونی و بیرونی سازمان می‌گذارند. به این بحرانها، بحرانهای ناگهانی (ABRUPT CRISIS) می‌گویند.
  • بحران های تدریجی[۱۲]: در مقابل این بحرانها، بحرانهای تدریجی (Gradual Crisis) وجود دارند که از یکسری مسائل بحران‌خیز شروع می‌شوند و در طول زمان تقویت شده و تا یک سطح آستانه بحران ادامه و سپس بروز پیدا می‌کنند. (آستانه تحمل سازمان)

مقایسه بحران های ناگهانی و تدریجی:

برای مقایسه بحرانهای ناگهانی و تدریجی می‌توان از چهار ویژگی کلیدی استفاده کرد.

انواع بحران –  دسته بندی نوع سه

  • بحران های قابل پیش بینی[۱۳]
  • بحران های غیر قابل پیش بینی[۱۴]

سطوح بحران

  • بحران های محلی[۱۵]
  • بحران های منطقه­ ای[۱۶]
  • بحران های ملی[۱۷]
  • بحران های بین المللی[۱۸] (جهانی)

ویژگی های عمومی بحران­های ناگهانی

  • تردید و بلا تکلیفی (غافلگیری)
  • غیر قابل تصوّر بودن
  • می­توانند برهم زننده قواعد باشند
  • بلا استفاده شدن قوانین و مقررات
  • عامل زمان علیه عوامل درگیر عمل می کند (زمان بسیار اندک است)

 


[۱] Geographical

[۲] Anthropological

[۳] Sociological

[۴] Developmental Studies

[۵] Refugee Management

[۶] Disaster Medicine & Epidemiology

[۷] Technical

[۸] Human Ecology

[۹] Natural Crisis

[۱۰] Man Made Crisis

[۱۱] abrupt crisis

[۱۲] gradual crisis

[۱۳] Predictable crisis

[۱۴] Unpredictable Crisis

[۱۵]  Local Crisis

[۱۶]  Regional Crisis

[۱۷]  National Crisis

[۱۸]  International Crisis

دیدگاه خود را به ما بگویید.

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.