امیرالمومنین امام علی علیه السلام درباره ریشه و منشأ فساد چنین می فرمایند: فساد توده ی مردم، ناشی از فساد خواصّ است. خواصّ، به پنج گروه تقسیم می‌شوند:      📚عالمان که راهنمایانِ به سوی خدایند      📿پارسایان که راه رسیدن به خدایند،      💰بازرگانان که اُمنای خدایند،      ⚔رزمندگان که یاوران دین خدایند      👤و […]

درود و رحمت بیکران الهی بر شهید والا مقام مرتضی مطهری مطلب صوتی تصویری زیر را چند بار گوش کنید   جامعه ایران یک جامعه مرده است و وای به حال مصلحان چنین جامعه ای.  

خداوند امر به جهاد با کفار و مشرکین و منافقین نموده و این جهاد از ازل بوده و تا ابد ادامه دارد و خداوند حکیم اجر مؤمنان و مجاهدان راهش را ضایع نمی‌کند. «أَنَّ اللَّهَ لا یُضِیعُ أَجْرَ الْمُؤْمِنِینَ»[۱] و اجر این جهاد شهادت است و هر چه جهاد سخت‌تر و اخلاص بیشتر باشد، شهادتش […]

به نقل از جامعه خبری تحلیل الف علی ماهرالنقش،  ۱۶ شهریور ۱۳۹۸، ۲۰:۵۹  ۳۹۸۰۶۱۶۱۶۵ ———————————————————– یَا مُدَبِّرَ الْأُمُورِ   اجازه دهید به‌جای صحبت‌های خسته‌کننده تئوریک درباره بی‌تدبیری، شما را با یک مصداق بارز و عینیِ بی‌تدبیری آشنا کنم. سفری داشتم به یکی از کشورها و در آنجا با اوضاع عجیب و غریبی برخورد کردم که اگر […]

به نقل از سایت الف – ۲۵ اسفند ۱۳۹۷ https://www.alef.ir/news/3971225095.html یکی از آفاتی که جامعه و بلکه نظام اسلامی ایران را مورد تهدید جدی قرار داده و متأسفانه برخورد قابل قبولی در رفع آن نشده، «فساد» است؛ اعم از فساد اقتصادی، فساد سیاسی، فساد اجتماعی و فساد فرهنگی. برای همین هم بود که رهبری معظم […]

وزن دهی به شاخص ها، متغیرها، مولفه ها و … یکی از موضوعات رایج و پرکاربرد در مدل های تصمیم گیری به حساب می آید و در سازمان های مختلف و حتی در تصمیم گیری های شخصی کاربرد دارد. در این مقاله با ارائه یک مثال، به یکی از مدل های وزن دهی به شاخص […]

سرویس فرهنگی از کتاب ” مدل مدیریت جامع فرهنگ ” در کمیسیون فرهنگی مجلس شورای اسلامی رونمایی شد. یکشنبه ۱۴ آذر ۱۳۹۵ ساعت ۱۷:۴۱ . . به گزارش خبرنگار خبرگزاری خانه ملت، در جلسه امروز (۱۴ آذرماه) کمیسیون فرهنگی مجلس شورای اسلامی از کتاب “مدل مدیریت جامع فرهنگ” رونمایی شد. کتاب “مدل مدیریت جامع فرهنگ” […]

بازنشر از سایت الف/ . هم زمانی انتشار این مقاله با ابلاغ سیاست های کلی انتخابات، توسط مقام معظم رهبری (مدظله العالی) را به فال نیک می گیرم، و امیدوارم بتوانیم شبیه سازی اندکی از شرایط نموده و ضرورت بازمهندسیِ نظام انتخاباتی و بازنگری جدی در شاخص­های تأیید صلاحیت­ها را در حد مقدور تبیین نماییم. […]

موضوع مدیریت بحران یکی از نیازهای آموزشی سازمان هایی است که در یکی از عرصه های اقتصادی، صنعتی، اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و دفاعی فعالیت می نماید. چرا که هر سازمانی دارای رقبایی است که در صدد پیشی گرفتن از او در عرصه بازار هستند؛ و بحران سازی از سوی رقبا در شرایط فعلی امری طبیعی […]

کلمه سناریو از عبارت لاتین (Scenario) گرفته شده، و دارای معنی واحد، و تعابیر متفاوتی در حوزه های مختلف کاربردی آن است. در عالم هنر کلمه سناریو به عنوان متن یا نمایشنامه ای است که فیلم یا تئاتر بر اساس آن تولید و ایجاد می شود. در این متن تمامی عوامل فیلم، نقش آنها، دیالوگ […]

ساختار شکست کار معادل کلمه لاتین Work Breakdown Structure – WBS است. کاربرد این واژه که در بر گیرنده یک ابزار کارآمد در سیستم های کاری مختلف است، تسهیل کننده و سازماندهی کننده در انجام یک پروژه، یک موضوع، و یا یک فعالیت است. بدین صورت که آن مقوله را در سطوح مختلف تقسیم­بندی می­کند، […]

دو چالش اصلی امروز فرهنگ کشور، یکی عدم وجود نظام جامع فرهنگ است تا همه داشته ها، قوت ها، توانمندی ها و امکانات خود را در یک منظومه واحد و منطقی قرار داده و در راستای ارتقاء سطح فرهنگ به کار گیریم، و دیگری عدم تدوین مدل های عملیاتی و اجرایی دینی (عدم تدوین سبک […]

شورای عالی انقلاب فرهنگی یکی از شجره های طیّبه ای است که پس از انقلاب اسلامی به دست مبارک امام خمینی (ره) غرس شده و در طول زمان حیات خود، همواره از حمایت بی بدیل رهبری معظّم انقلاب بهره مند بوده است. لیکن فرآیند عملکردی، میزان اثربخشی، نوع سازمان دهی و پاره ای مسائل دیگر […]

چاپ این نوشته

نیاز به مدیر در زندگی اجتماعی

روزنامه اصفهان زیبا – مورخ ۱۳۹۴/۰۴/۲۳

 

در این مقاله و در ادامه سلسله مقالات مدیریت جامع فرهنگ به ادامه موضوع مدیریت می پردازیم.

ضرورت مدیریت

ضرورت مدیریت در زندگی اجتماعی تا آنجاست که حتی حیوانات (مانند زنبورعسل و مورچگان) بر اساس فرمان غریزه، مدیری را برمی‌گزینند . اما انسان در زندگی اجتماعی خود نیاز بیشتری به مدیریت دارد. چنانکه استاد شهید مطهری می‌گوید: «نیاز به مدیریت انسان‌ها، بیش از حیوان‌هاست. گله گوسفند اداره‌اش با یک چوپان بی‌سواد است که مراتع را بشناسد، مانع تفرق شود، احیاناً اگر گوسفندی مریض شد، معالجه کند؛ اما گوسفند دنیای مرموز روحی ندارد، گوسفند قوانین پیچیده روحی که لازم است شناخته شود، ندارد. گوسفند خلیفه‌الله و مظهر اسماء و صفات الهی و دارای احسن تقویم نیست. به همین دلیل بیش ازآنچه گوسفند نیازمند به چوپان است، نیازمند به رهبر است و بیش از تفاوت سطحی چوپان و گوسفند، تفاوت سطحی رهبر انسان با خود انسان لازم است، یعنی راهنمایان و رهبران الهی.» (مطهری, ۱۳۶۴)

 

یکی از فقهای بزرگ و یاران نزدیک حضرت رضا ع، فضل بن شاذان نیشابوری است او می‌گوید: من از علی بن موسی‌الرضا (ع) شنیدم که می‌فرماید:«ما هیچ گروه و یا ملتی را نیافتیم که بتواند به حیات و بقای خود ادامه دهد، مگر باوجود سرپرستی و قیم و رئیسی (که به امور آنان رسیدگی کند)؛ زیرا مردم به‌ناچار نیاز دارند به وجود سرپرستی که کارهای دنیا و آخرت آنان را تنظیم» (مجلسی, ۱۴۱۳ ق)

 

در نظر اسلام جامعه بشری بدون داشتن مدیر و هماهنگ‌کننده‌ای آگاه هرگز قادر به ایستادن بر روی پای خود نیست. امام صادق(ع) فرمودند: «هر اجتماعی از سه گروه بی‌نیاز نیستند تا امور دنیا و آخرت خود را به‌وسیله آن سه دسته انجام دهند و هرگاه اجتماع فاقد آن سه باشد، افراد جامعه به‌صورت حیوانات ضعیفی درخواهند آمد.

  • فقیهی آگاه و پرهیزکار،
  • مدیری خیرخواه و مسلط،
  • پزشکی بینای در کار و مورد اعتماد» (حرانی, ۱۴۰۰ ق)

 

اجزاء مدیریت

 

 

management-2در این تعریف، مدیریت دارای ۷ جزء اصلی به شرح ذیل است.

  • برنامه‌‌ریزی (Planning)
  • سازمان‌دهی (Organizing)
  • کارگزینی (Staffing)
  • رهبری (Directing)
  • هماهنگی (CO- organizing)
  • گزارش‌‌دهی (Reporting)
  • بودجه‌‌ریزی (Budgeting)

 

البته تعاریف بسیار متنوع دیگری نیز مطرح است، که با توجه به تعریف برگزیده ما از فرهنگ و مدیریت جامع فرهنگ، به نظر می‌رسد دسته‌بندی زیر دارای تناسب بیشتری با مدیریت جامع فرهنگ است؛ اگرچه همه دسته‌بندی‌های مدیریتی به‌نوعی جوابگوی مدل مدیریت جامع فرهنگ می‌باشد؛ لذا در ادامه به توضیحی کلی درباره آن می‌پردازیم.

 

هدف‌گذاری

هدف‌گذاری را می‌توان به دو نوع کلی؛ هدف‌گذاری به هنگام تأسیس یک سازمان و هدف‌گذاری برای سازمان در حال فعالیت، تقسیم نمود.

 

برنامه‌ریزی

تقسیمات رایجی چون برنامه‌ریزی کوتاه­مدت، میان­مدت و بلندمدت از یکسو و یا برنامه‌ریزی مرسوم و مدل‌های استراتژیک از سوی دیگر، در افواه عمومی جایگاه مقبول علمی­ آن را در مدیریت نشان می‌دهد.

 

سازمان‌دهی

فلسفه اصلی سازمان‌دهی، از یک‌سو به تقسیم‌کار و اختصاص دادن توان تک‌تک افراد به یک جزء از کاری که به دلایل مختلف از عهده یک نفر ساخته نیست متعلق است و سپس با هماهنگ نمودن و ترکیب مناسب این کارهای جزئی، آن کار بزرگ‌تر را تحقق می­بخشد.

 

تصمیم‌گیری

ظهور و بروز عقلانیت هر سازمان که منبعث از تشخیص موقعیت است و جذب خیر و صلاح و دفع ضرر برای سازمان را به همراه دارد، تحت عنوان تخصصی تصمیم‌گیری شناخته می‌شود. این وظیفه مدیران غالباً به­صورت انتخاب یک‌راه از میان راه­های ممکن معروف است و هر تصمیم، منجر به انجام یک فعل و یا عدم انجام آن می‌شود.

 

ارتباطات

ارتباطات به­طور خلاصه و عام وقتی است که دو یا چند نفر با یکدیگر تماس فردی معنی­دار و هدف‌داری را به­طور مستمر دنبال کنند (کامینسکی[۱])؛ و حفظ بقای سازمان، کسب موفقیت سازمان و سوق به نقطه کامیابی، منوط به موفقیت مدیریت در برقراری معادله پایدار در رفتار ارتباطی با اعضاء و دسته­ها و گروه­های درون سازمان است.

 

هماهنگی

یکی از وظائف اولیه مدیر یک سازمان این است که سرمایه انسانی سازمان را که ابتدا، به دلیل توزیع کار، از یکدیگر جدا نموده بود تا هرکدام جزئی از یک کار کلان را به انجام رسانند، اینک آن‌ها را و کار آن‌ها را به یکدیگر گره بزند تا از مجموع کار آن‌ها محصول واحدی را ارائه دهد.

هدایت و رهبری

هدایت اجزاء مختلف مادی و معنوی، عوامل انسانی و سایر عناصر، در درون و بیرون یک سازمان، به­سوی تحقق اهداف، وظیفه اجتناب‌ناپذیر هر مدیر در هر نوع سازمان، اعم از کوچک و بزرگ، ساده و یا پیچیده تلقی می‌گردند.

کنترل و ارزیابی

کنترل، شامل فعل یا افعالی است در مدیریت که تسلط قدرتمندانه دانشی بر کلیه اجزاء موجود در یک سازمان را برای جلوگیری از ایراد و اشکال و خطا و اصلاح نمودن آن‌ها را بر اساس شاخص‌ها اثبات می‌کند؛ و ارزیابی که نتیجه کنترل را به داوری می­گذارد، عبارت است از «آزمودن و قضاوت درباره ارزش» و در تعریف تخصصی، فراگردی است که با استفاده از تجربه­های گذشته برای طراحی اقدامات بهتر در حال و آینده (بولا[۲]، ۱۹۷۹) تنظیم می‌گردند.

 

در آخر از همه صاحب نظران و نخبگان عرصه مدیریت و فرهنگ تقاضا می شود تا نقدها و نظرات تکمیلی خود را از طریق سایت www.amaher.ir با نگارنده در میان گذارند.

 

—————————————————

[۱] Kaminski

[۲] Bhola

دیدگاه خود را به ما بگویید.

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.