چند نکته کاربردی برای مخترعان جوان | وب سایت مهندس علي ماهرالنقش


سرویس فرهنگی از کتاب ” مدل مدیریت جامع فرهنگ ” در کمیسیون فرهنگی مجلس شورای اسلامی رونمایی شد. یکشنبه ۱۴ آذر ۱۳۹۵ ساعت ۱۷:۴۱ . . به گزارش خبرنگار خبرگزاری خانه ملت، در جلسه امروز (۱۴ آذرماه) کمیسیون فرهنگی مجلس شورای اسلامی از کتاب “مدل مدیریت جامع فرهنگ” رونمایی شد. کتاب “مدل مدیریت جامع فرهنگ” […]

بازنشر از سایت الف/ . هم زمانی انتشار این مقاله با ابلاغ سیاست های کلی انتخابات، توسط مقام معظم رهبری (مدظله العالی) را به فال نیک می گیرم، و امیدوارم بتوانیم شبیه سازی اندکی از شرایط نموده و ضرورت بازمهندسیِ نظام انتخاباتی و بازنگری جدی در شاخص­های تأیید صلاحیت­ها را در حد مقدور تبیین نماییم. […]

به گزارش خبرنگار سلامت خبرگزاری تسنیم، غلامرضا پورحیدری با اشاره به برگزاری نشست بیست و چهارم انجمن علمی مدیریت بحران ایران با عنوان “شبیه سازی بحران” اظهار کرد: در این نشست که در سالن کنفرانس دانشکده علوم زمین دانشگاه شهید بهشتی برگزار شد، علی ماهرالنقش مؤلف کتاب شبیه سازی بحران به ارائه سخنرانی پرداختند و […]

سلسله مقالات مدیریت راهبردی و جامع فرهنگ یادداشت: علی ماهرالنقش – روزنامه اصفهان زیبا – ۱۶ تیر  ۱۳۹۴ *   *   *   *   * چنانچه در مقاله قبل گذشت سلسله مقالات مدیریت جامع فرهنگ ایجاد زمینه برای نقد، تکمیل، بهره­ برداری و رشد و تعالی موضوع مدیریت جامع فرهنگ، به صورت هفتگی منتشر خواهد شد. در […]

رهبر معظم انقلاب اسلامی در سال ۱۳۷۳ در دیدار با هنرمندان و مسئولان فرهنگی کشور چنین گفته اند: … «و اما در عرصه‌ی فرهنگ، بنده به معنای واقعىِ کلمه، احساس نگرانی میکنم و حقیقتاً دغدغه دارم. این دغدغه از آن دغدغه‌هایی است که آدمی به خاطر آن، گاهی ممکن است نصفِ شب هم از خواب […]

در هفته پدافند غیر عامل، جهاد دانشگاهی صنعتی اصفهان کتاب شبیه سازی بحران “Crisis Simulation” را منتشر نمود.   هر که در عاقبتِ کار نِگَریست، در عاقبتْ نَگِریست ******* کشور ایران به دلیل موقعیت جغرافیایی طبیعی و سیاسی آن و نیز بروز و ظهور انقلاب اسلامی در آن، در معرض تهدیدات جدّی طبیعی و بشرساز […]

یک شهر خوب و ایده آل، چه شهری است؟ ………… مردم در آن دارای آسایش باشند؟ (توجّه به جسم انسان) مردم در آن دارای آرامش باشند؟ (توجّه به روح انسان) شهری است که خلّاق باشد؟ پیشرفته و مدرن باشد؟ توسعه یافته باشد؟ مردم محور باشد؟ سرآمد باشد؟ زیبا باشد؟ ……. ؟ ………………. اگر بخواهیم نگاهی […]

موضوع مدیریت بحران یکی از نیازهای آموزشی سازمان هایی است که در یکی از عرصه های اقتصادی، صنعتی، اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و دفاعی فعالیت می نماید. چرا که هر سازمانی دارای رقبایی است که در صدد پیشی گرفتن از او در عرصه بازار هستند؛ و بحران سازی از سوی رقبا در شرایط فعلی امری طبیعی […]

حجت‌الاسلام احمد سالک، نائب رئیس کمیسیون فرهنگی مجلس شورای اسلامی راه‌اندازی قرارگاه‌های فرهنگ را از اولویت های کمیسیون فرهنگی مجلس برشمرد و در بیانی صریح خواستار پاسخگویی دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی درباره علت عدم راه اندازی قرارگاه های فرهنگ در کشور شد. ……………………… به گزارش خبرنگار کتاب و ادبیات باشگاه خبری فارس «توانا»، چندی […]

تحریم های فلج کننده باید مردم ایران را مجبور به پذیرش شرایط غرب و در رأس آنها آمریکا کند، چرا که استکبار چند هدف را هم زمان دنبال می کند. ۱- شکستن الگوی مقاومت (انقلاب اسلامی) در برابر استکبار و قلدران جهانی ۲- نا امید کردن حرکت های نوظهور بیداری اسلامی در سایر کشورها ۳- […]

کلمه سناریو از عبارت لاتین (Scenario) گرفته شده، و دارای معنی واحد، و تعابیر متفاوتی در حوزه های مختلف کاربردی آن است. در عالم هنر کلمه سناریو به عنوان متن یا نمایشنامه ای است که فیلم یا تئاتر بر اساس آن تولید و ایجاد می شود. در این متن تمامی عوامل فیلم، نقش آنها، دیالوگ […]

اگر چه همواره طراحی و بهینه سازی سیستم یکی از آرزوهای هر مدیر توانا و خردمندی بوده، لیکن یکی از چالش های مهم در بهینه سازی سیستم ها و نظامات موجود مقاومت و کارشکنی افراد ذی نفوذ در سازمان است، که منافع شان تهدید می شود! این مطلب به خصوص در سازمان هایی که دارای […]

ما فرزندان دلیل هستیم، و آنجا می رویم که دلایل راهنمایی مان کنند. برای ارزیابی و ارزشیابی هر موضوعی شاخص و خط کش نیاز است. اگر خط کش استانداردی وجود داشته باشد، آنگاه می توان با اطمینان و به دور از سوگیری و حب و بغض های فردی و گروهی و … نسبت به مسایل […]

مهندس ماهرالنقش در مصاحبه اختصاصی با هفته نامه جام اصفهان تاکید کرد : قرارگاه فرهنگ نباید با مدیریت سیاسی اداره شود …………………………………………….. همه عقلا قبول دارند که در مقابل هجمه دشمن، باید کار منسجم و هماهنگی انجام داد … پس اگر بپذیریم که به فرهنگ کشور حمله شده، و ما باید در مقابل این هجمه […]

نوشته حضرت آیت‌الله محی‌الدین حائری شیرازی ………………….. مرحوم حجت‌الاسلام‌و‌المسلمین ابوترابی برایم نقل کرد که در یکی از کمپ‌ها و اردوگاه‌های اسرای ایرانی در عراق، مسئول اردوگاه تغییر کرد و سرهنگ بعثی سختگیری آمد. وقتی دید اسرا به یکی اقتدا کردند و نماز جماعت می‌خوانند، اعلام کرد نماز جماعت ممنوع و پیش نماز را که یک […]

چند روز پیش که صحبت های مقام معظّم رهبری (مدظلّه العالی) را در جمع جوانان استان خراسان شمالی شنیدم؛ به یاد خاطره ی جلسه ای افتادم، حدود یک سال و اندی پیش، با مسئولان عالی فرهنگی یک استان. در آن جلسه قرار بود بر روی سندی که  بر موضوع مدیریت جامع فرهنگ و قرارگاه فرهنگ […]

ساختار شکست کار معادل کلمه لاتین Work Breakdown Structure – WBS است. کاربرد این واژه که در بر گیرنده یک ابزار کارآمد در سیستم های کاری مختلف است، تسهیل کننده و سازماندهی کننده در انجام یک پروژه، یک موضوع، و یا یک فعالیت است. بدین صورت که آن مقوله را در سطوح مختلف تقسیم­بندی می­کند، […]

دو چالش اصلی امروز فرهنگ کشور، یکی عدم وجود نظام جامع فرهنگ است تا همه داشته ها، قوت ها، توانمندی ها و امکانات خود را در یک منظومه واحد و منطقی قرار داده و در راستای ارتقاء سطح فرهنگ به کار گیریم، و دیگری عدم تدوین مدل های عملیاتی و اجرایی دینی (عدم تدوین سبک […]

شورای عالی انقلاب فرهنگی یکی از شجره های طیّبه ای است که پس از انقلاب اسلامی به دست مبارک امام خمینی (ره) غرس شده و در طول زمان حیات خود، همواره از حمایت بی بدیل رهبری معظّم انقلاب بهره مند بوده است. لیکن فرآیند عملکردی، میزان اثربخشی، نوع سازمان دهی و پاره ای مسائل دیگر […]

چاپ این نوشته

چند نکته کاربردی برای مخترعان جوان

امروز دوستی درباره ثبت ابداع و اختراع[۱] و شرکت های دانش بنیان[۲] مشورت می نمود، به نظرم رسید نکات اصلی را به طور تیتروار برای استفاده سایرین نیز ارائه دهم.

نکات کلیدی:

۱-      هر تیم تحقیقاتی حتماً پس از رسیدن به نتایجی که می توان آن را به عنوان اختراع ثبت کرد، نسبت به ثبت آن اقدام نماید. تا پشتوانه حقوقی و قانونی لازم را داشته باشد. (اگر چه هنوز ضوابط حمایتی برای اختراعات بسیار ضعیف است، اگر بهتر از نبود آن است!)

۲-      در ثبت اختراع نام همه کسانی که در اختراع سهیم بوده اند ذکر می شود. باید توجه داشت که این موضوع در ادامه کار مهم است، و مواردی بوده است که تیم تحقیقاتی در ادامه مسیر به اختلافاتی برخورده اند. لذا حتما نام همه در ثبت اختراع بیاید.

۳-      ثبت اختراع دارای منافع مادی و معنوی است. بدین معنا که وقتی طرحی به عنوان اختراع ثبت می شود تا مدت زیادی داری معافیت مالیاتی می شود، و یا محققانش به عنوان نخبه تلقی می گردند و بنیاد نخبگان حمایت های لازم را به عمل می آورد.

۴-      برای ثبت اختراع ابتدا باید ادعا نامه ای را تکمیل نمود. در این ادعا نامه عنوان، شرح مختصر، نام مخترعین ادعا کننده، روز و ساعت و دقیقه ادعا ذکر می گردد. ولی دقت داشته باشید که این به معنای ثبت اختراع نیست؛ بلکه ثبت ادعای اختراع است.

۵-      سپس چند اقدام بر روی این ادعا نامه انجام می شود.

  1. بررسی تکراری نبودن آن
  2. بررسی علمی بودن و واقعی بودن آن

۶-      در نهایت طی لوحی ثبت اختراع شما تایید می گردد، و یل در صورت تکراری بودن و یا عملی نبودن ادعا، برگه ای مبتنی بر عدم تایید اختراع به نشانی شما ارسال می گردد.

۷-      نکته بعدی در مورد اختراعات ورود به مراکز رشد[۳] و یا شهرک های علمی تحقیقاتی است. در این مراکز آموزش ها و همیاری های لازم برای به بلوغ رساندن تیم مخترع و تبدیل ایده به محصول اولیه انجام می شود. مثلاً مکانی در اختیار قرار داده می شود، دوره های آموزشی بازاریابی و طراحی و … گذاشته می شود.

۸-      مطلب بعدی ثبت یک شرکت دانش بنیان است، که باید با مشارکت همه اعضا انجام شود.

۹-      مطلب بعدی ثبت نام در بنیاد نخبگان است. لذا پس از ثبت اختراع با در دست داشتن لوح اختراع و مدارک مورد نیاز باید به بنیاد مراجعه و اقدامات بعدی را به عمل آورد.

۱۰-  سر داری و رعایت اسرار اختراع، یکی دیگر از الزامات کار است. بوده اند کسانی که به دلیل عدم سرداری طرح شان را از دست داده اند!

۱۱-  شناسایی شبکه توزیع و عوامل اصلی آن در بازار یکی دیگر از عوامل کلیدی موفقیت است. در هر حوزه ای شبکه ای وجود دارد که باید آن ها را شناخت و در تعامل با آنها محصول را به بازار و مشتری ارائه نمود. اگر چه بعضی ها معتقدند در اکثر موارد این شبکه به یک مافیای قدرتمند تبدیل شده اند، و مواجهه مخترعین با آن ها به دلیل تفاوت های مبنایی فرهنگی ایجاد معضلات زیادی می نماید.

 

به امید موفقیت شما مبدع و مخترع عزیز


[۱] innovation

[۲] knowledge base firms

[۳] Incubators

دیدگاه خود را به ما بگویید.

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.